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深入業務一線聚焦能力提升 呂梁分公司運用蹲苗技術選任干部
2019-12-27 人民郵電報

12月中旬,山西呂梁電信運用鼓勵年輕員工下沉業務一線、維護一線、扶貧一線等蹲苗鍛煉方式,培養出一批信念堅定、為民服務、年富力強,清正廉潔的黨員干部,并讓他們走上了管理崗位。

在蹲苗培養過程中,呂梁電信注重堅持密切聯系群眾的根本工作路線,在各項工作的具體部署和各個環節的考核評估中,充分體現全心全意為人民服務的宗旨意識,把“用戶至上、用心服務”的企業理念滲透在每個支局、每個班組、每名業務員、每名維護員和每名扶貧人員的日常工作中。在規定的時間段內,呂梁電信要求支局長必須跑遍所有的鄉鎮和代理店,維護組長必須跑遍所有的節點機房和基站,每名扶貧人員必須跑遍所有的結對幫扶貧困戶,把最新的政策安排和規范動作宣講、落實到一線,切實為“一線”、為“客戶”解決實際困難。

在聚焦一線的同時,呂梁電信還運用多種手段著力促進員工業務能力和創新能力的提升,將勞動競賽、技能競賽、創新激勵和服務支撐激勵相結合,積極開創激勵平臺,側重以“為服務對象解決了什么重要事項”為標準進行階段性、事項性的激勵,并在各項工薪晉級、榮譽評比中充分吸收激勵平臺的激勵結果,全方位提升蹲苗效果,鼓勵員工將工作重心向一線傾斜,鼓勵干部在一線扎深根,做到“心中有客戶、腳下有泥土”。

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