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用制度激發創新活力 南寧分公司評選員工崗位創新成果
2019-12-27 人民郵電報

為激勵廣大員工立足崗位開展創新活動,持續跟蹤并挖掘企業創新領軍主題,提供前后端各崗位服務支撐,中國電信廣西南寧分公司于近期開展了“2018年度最具影響力員工崗位創新成果”評選活動,對獲得獎勵的“大數據助力存量業務發展效能提升”“快速解決城域網流量擁堵六步法”等10項影響力強的員工崗位創新成果進行了通報。

創新,需要肥沃的土壤孕育和滋養,完善高效的機制體制是創新的必要條件。近幾年來,南寧電信以深化員工素質為重要抓手,圍繞如何進一步優化完善員工崗位創新體系,重點做好三方面的工作:首先是以“員工崗位創新工作室”為核心,完善公司主業的研發創新體系,重點在于構建適應公司多渠道、多領域研發模式,按照運行模式和功能定位,集中并合理配置關鍵資源,以進一步加快企業轉型升級,推進網絡智能化、業務生態化、運營智慧化,逐步形成高效協同創新的局面。其次,對接行業發展的新技術,以技術引領為目標,持續開展重大研發方向和實施路徑的策劃布局,有針對性地加大前瞻性研究的投入,并不斷完善技術創新的配套機制,在追求技術領先的同時,控制好研發成本。最后,對接需求創造價值,力求在首發產品、技術攻關、降本增效和用戶服務等方面不斷取得突破。

加大激勵力度,積極調動每一位員工的積極性與創造性,加強員工崗位創新保障工作,建立和完善對創新工作的評價管理體系,進一步營造吸引人才、培育人才的良好創新氛圍,形成動員、創造、展現、創效的有效閉環,讓員工崗位創新擁有了更加寬廣的舞臺,催生更多創新型人才。

南寧電信通過本次評選活動,進一步弘揚了工匠精神和勞模精神,發揮了員工創新活動基地、員工創新工作室、員工創新小組的體系聯動作用。通過結對指導、協同攻關、共建共享,加大崗位創新成果推廣力度,加快崗位創新后備人才梯隊的培養,通過創新活動研修、創新成果發布、大手牽小手等活動,為企業員工搭建更加寬廣的崗位創新成才和成長平臺。

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